Poslovne vesti - Hrvatska

Deloitte: Rafineriju Sisak prenamijeniti u logistički centar

Tvrtka Deloitte sindikalnim partnerima i Radničkom vijeću Ine predstavila je rezultate analize opcija održivog poslovanja u Rafineriji nafte Sisak. Analiza je prethodno predstavljena Nadzornom odboru i Upravi Ine, objavili su iz Ine.

"Izvješće koje je predstavio Deloitte jasno ukazuje kako je prijelazna opcija samo rješenje na srednji rok koje podrazumijeva konverziju Rafinerije nafte Sisak u potencijalno Bio-rafineriju i logistički centar do 1. siječnja 2021. ili najkasnije s početkom rada Postrojenja za obradu teških ostataka u Rafineriji nafte Rijeka, Ininog ulaganja procijenjene vrijednosti od oko 3 milijarde kuna", navode iz Ine i dodaju da je na Upravi da donese odluku o daljnjim koracima temeljem analize financijske isplativosti i održivosti predstavljenih rješenja.

"Za sindikate ovo nije prihvatljivo nijedno rješenje koje neće zadržati minimalno postojeći broj zaposlenih. Otvaranje logističkog centra podrazumijeva gubitak radnih mjesta", izjavila je predsjednica Sindikata naftnoga gospodarstva ii članica Nadzornog odbora Ine Jasna Pipunić. Smatra kako alternativnih rješenja ima, a jedno od tih je da se do izgradnje postrojenja za obradu teških ostataka u Rijeci u Sisku proizvodi dio proizvoda poput kalciniranog koksa i bitumena. "Od Vlade očekujemo da se više angažira i da radnicima konačno kaže što planira s Inom i kako će se Ina dalje razvijati", kazala je Pipunić.

"Deloitteova analiza, kao i sve dosadašnje, pokazuje kako je konverzija Rafinerije nafte Sisak u logistički centar ekonomski najisplativije rješenje čijom bi se provedbom realiziralo 93 milijuna dolara novčanog tijeka u sljedeće tri godine u usporedbi sa sadašnjim načinom rada rafinerije. Nekolicina prijedloga iz Deloitteove analize kombinira mogućnost prijevoza naftnih poluproizvoda između dviju rafinerija – i to u oba smjera, radi bolje iskoristivosti kapaciteta, s mogućnošću proizvodnje bitumena i kalciniranog koksa u Sisku.

Na taj način rasteretila bi se Rijeka tijekom tri godine koliko će trajati izgradnja Postrojenja za obradu teških ostataka, a kada bi bio moguć i eventualni početak pokretanja Biorafinerije u Sisku. U međuvremenu bi Sisak nastavio s radom u blokovima kad se radi o preradi nafte, dok bi sekundarna postrojenja radila kontinuirano, bez obustava, što bi značilo i očuvanje više radnih mjesta, a gubitak za kompaniju bio bi najmanji mogući" navodi se u priopćenju Ine.

Prema poslovnim rezultatima Ine, u 2016. Rafinerija nafte Sisak generirala negativni tijek novca u iznosu od (194) milijuna kuna, dok je negativan financijski efekt Rafinerije nafte Sisak na dobit iz osnovne djelatnosti iznosio (264) milijuna kuna. Ovaj trend nastavio se i u prvom polugodištu 2017. s (113) milijuna kuna negativnog novčanog tijeka i (146) milijuna kuna operativnog gubitka, što je negativno utjecalo na rezultat INA Grupe.

Uz to, budući da Inini rafinerijski kapaciteti daleko nadmašuju potrebe malog regionalnog tržišta čija potražnja već nekoliko godina pada, nužno je pronaći održivo dugoročno rješenje za Inino rafinerijsko poslovanje, zaključuje se u priopćenju Ine.