pretraga

kursna lista

RS

BA

HR

MK

EUR 117.4826
USD 106.0121
CHF 107.1237
GBP 137.4226
CAD 80.3025
HRK 15.7818
BAM 60.0679
EUR 1.955830
CAD 1.349428
HRK 26.179579
CHF 1.775370
GBP 2.573629
USD 1.757863
RSD 1.592767
CAD 5.051136
CZK 0.281834
CHF 6.985052
GBP 9.636229
USD 6.918497
EUR 7.624184
PLN 1.743468
EUR 61.505
USD 46.5066
GBP 72.8128
CHF 46.4119
CAD 45.4818
22.04.2019.Blic

Lakše na Harvard nego do posla u Guglu, godišnje tri miliona prijava za posao

Lakše na Harvard nego do posla u Guglu, godišnje  tri miliona prijava za posaoIz godine u godinu Gugl (Google) dominira lestvicom najboljih poslodavaca na svetu pa ne čudi da taj tehnološki div godišnje primi oko tri miliona prijava za posao. Međutim, prihvata tek 0,2 odsto prijavljenih, pa su veće šanse da upišete studije na Harvardu nego da dobijete posao u Guglu.

Iako se na stranicama kompanije može pronaći tri koraka koja su potrebna da se tu zaposlite (Apply. Interview. Decide.), zapravo je sam postupak znatno složeniji, a Gugl je i inače na glasu kao kompanija čiji su intervjui za posao nešto drugačiji od proseka.

Broj intervjua kroz koje kandidat mora proći prva su razlika

U Guglu su sve do nedavno verovali da što više šefova u kompaniji individualno intervjuiše kandidata za posao, odluka će biti bolja. Stoga je svaki kandidat prolazio kroz otprilike 12 intervjua.

Zapošljavanje je trajalo šest do devet meseci i ljudi su ponekad bili i na 15 do 25 intervjua.

Zbog tog mukotrpnog procesa u firmi su odlučili da istraže da li je zaista potrebno održati tako veliki broj intervjua pri zapošljavanju i analitika je pokazala ono što se i može pretpostaviti: i devet je prevelik broj za intervjue, a kamoli 12 ili 25.

Pravilo četvorke

"Naše istraživanje je pokazalo da se sve manje ljudi odlučilo ponovo pojaviti na novi razgovor i da su četiri intervjua sasvim dovoljna da se s visokih 86 odsto sigurnosti zaključi treba li određenog kandidata zaposliti ili ne", objasnila je Shannon Shaper koja se u Guglu bavi upravo inovacijama pri zapošljavanju.

Naime, podaci koji su prikupljeni pri održanim razgovorima za posao pokazali su da je u 95 odsto slučajeva u samo četiri održana intervju donesena potpuno ista odluka kao i kad je bilo održano više intervjua. Uz to, preporučeno je i da razgovori za posao ne budu jedan na jedan, kao što ih je Gugl uglavnom obavljao, već s četiri različite osobe koje postavljaju pitanja.

Nakon toga je tehnološki div usvojio Pravilo četvorke - četiri razgovora za posao s po četiri osobe koje razgovor obavljaju - i time smanjio vreme zapošljavanja s devet meseci na otprilike dve nedelje.

Svima ista pitanja

Dodatno, Guglova praksa zapošljavanja razlikuje se i po samom sadržaju intervjua. Umesto da kandidate za posao ispituju o njihovim biografijama i kako misle da doprinesu kompaniji, Gugl ima unapred pripremljena potpuno ista pitanja za sve kandidate prijavljene za jednaku poziciju, koja su inače poznata kao veoma rigorozna.

Pri sastavljanju pitanja kompanija se ponovo vodi pravilom četvorke i u obzir uzima kognitivne sposobnosti kandidata, odnosno može li brzo učiti i prilagoditi se, ali i veštine liderstva kod kandidata, odnosno može li postati dobar šef po potrebi i istovremeno znati da se povuče kada nije potreban.

Uz to, na razgovoru za posao postavljaju se i pitanja koja proveravaju tzv. "googleyness", kako su rekli iz kompanije i definisali to kao ljude koji se osećaju ugodno kad se sretnu s različitostima i lako je s njima sarađivati. Četvrti i poslednji element koji se mora proveriti je znanje i iskustvo kandidata potrebno za posao za koji se prijavljuje.

Ocena
Vaša ocena
Bookmark and Share