Hoće li Krka tražiti strateškog partnera?

Bez autora

Feb 10 2016

Dionice Krke od početka su ove godine izgubile 6 posto vrijednosti što mnogi povezuju s ispodprosječnim poslovnim rezultatima za devet mjeseci prošle godine. rodaja je doduše u tom razdoblju povećana, ali samo za 1 posto. Najveći je problem Istočna Europa, točnije prodaja u Rusiji koja se u tom razdoblju smanjila čak 21 posto. Zato mnogi sada spekuliraju da bi Krka mogla ići u smjeru traženja strateškog partnera. Orijentacija na rusko tržište čudi i neke analitičare. Čudi me pretjerana vezanost za rusko tržište jer problemi u tom dijelu svijeta nisu novost. Zato bi društvo moralo razmišljati o većoj disperziji tržišta na kojima prodaje svoje proizvode, rekao je prvi čovjek Ilirike. Hoće li Krka tražiti strateškog partnera? Vodstvo kompanije to demantira.

Dionice Krke od početka su ove godine izgubile 6 posto vrijednosti što mnogi povezuju s ispodprosječnim poslovnim rezultatima za devet mjeseci prošle godine.

Prodaja je doduše u tom razdoblju povećana, ali samo za 1 posto. Najveći je problem Istočna Europa, točnije prodaja u Rusiji koja se u tom razdoblju smanjila čak 21 posto.

Zato mnogi sada spekuliraju da bi Krka mogla ići u smjeru traženja strateškog partnera. Orijentacija na rusko tržište čudi i neke analitičare.

- Čudi me pretjerana vezanost za rusko tržište jer problemi u tom dijelu svijeta nisu novost. Zato bi društvo moralo razmišljati o većoj disperziji tržišta na kojima prodaje svoje proizvode, rekao je ljubljanskom Dnevniku Igor Štemberger, prvi čovjek Ilirike.

Hoće li Krka tražiti strateškog partnera? Vodstvo kompanije to demantira.

- Jedan od Krkinih strateških ciljeva do 2020. jest da ostane samostalna kompanija, kažu u Krki koju vodi Jože Colarič.

Poručuju da je odluka o vlasništvu u rukama dioničara uz dodatak da i sami mjerkaju potencijalne mete za preuzimanje.

Država svoj udjel ne misli prodavati. Slovenski državni holding i Kapitalska družba koji zajedno drže preko 27 posto udjela u Krki kažu da je strateški cilj zadržavanje ovog vlasništva.

Tina Orzan, analitičarka Alta Investa smatra da problemi na ruskom tržištu ostaju, pa zato vodstvo Krke pokušava nadomjestiti rusko tržište većom prodajom u stabilnijim dijelovima svijeta.

- Strateško usmjerenje Krke da ostane samostalna je moguća i ostvariva misija. Radi se o praktički nezaduženom pooduzeću s dsobrom geografskom disperzijom prodaje i stabilnim poslovanjem, podupšrtim s ulaganjima u istraživanja i razvoj. U tu svrhu su u Krki ove godine namijenili oko 9 posto ukupne prodaje, Naravno da će Krtka morati pojačati tempo i konkurentnost, zaključuje Orzan.