
Prva polovica godine bila je ohrabrujuća na Ljubljanskoj burzi, indeks SBITOP dobio je gotovo 18 posto (uračunaju li se i dividende gotovo 25 posto), no promet je, nažalost, i dalje vrlo nizak.
"SBITOP nastavlja s 
pozitivnim trendom koji traje, s iznimkom prošlogodišnje korekcije, više
 od tri godine. Isto toliko vremena prinos na naše dionice je u samom 
svjetskom vrhu, unatoč svim potresima kojima smo svjedočili u posljednje
 tri godine.Ako uzmemo u obzir i dividendni prinos, onda u ovom trenutku
 teško da postoji tržište kapitala na svijetu koje nam 
konkurira.Ovogodišnji promet je, naravno, druga priča. Ako smo prošle 
godine imali jednu od najboljih godina u prošlom desetljeću, ove godine 
slika je nešto lošija, prva tri mjeseca bila su čak ispod višegodišnje 
razine, dok je drugi kvartal negdje na razini prosjeka prošlog pet 
godina, ali sve burze u našoj regiji imaju praktički identičnu 
situaciju", rekao je Aleš Ipavec u razgovoru za MMC. Vlada je u ožujku usvojila strategiju razvoja tržišta kapitala u 
Sloveniji, koja ima visoke kvantitativne ciljeve. Ističe se želja da 
Ljubljanska burza postane "tržište u nastajanju" i jedno od 
najpropulzivnijih europskih tržišta s povećanjem dnevnog prometa s 1,3 
na četiri milijuna eura do 2027. godine. Naravno, uprava Ljubljanske 
burze podržava vladinu strategiju: "Tim više što su se u njoj obvezali na vrlo konkretne i, što je 
najvažnije, mjerljive ciljeve. Od donošenja strategije prošlo je tek 
nekoliko mjeseci , pa je realno teško očekivati neke ozbiljnije 
promjene.međutim, radne skupine su se konačno formirale u ovom 
razdoblju, a neke od njih su već zasukale rukave.Možda navedeni 
kvantitativni ciljevi izgledaju nerealno iz današnje perspektive, ali 
kad bismo uspjeli steknu status tržišta kapitala u razvoju, ti bi se 
ciljevi mogli nekoliko puta premašiti." Naravno, iznimno je teško steći status tržišta kapitala u razvoju. 
"Nove tvrtke na burzi riješile bi puno stvari. Bilo bi puno lakše 
zadovoljiti kriterij vezan uz tržišnu kapitalizaciju, a nove tvrtke bi 
privukle i nove investitore, reaktivirale postojeće investitore, a oboje
 bi naravno imalo pozitivan učinak. o likvidnosti tržišta, što je još 
jedan važan kriterij.Drugi način je, naravno, povezivanje više zemalja u
 jedinstveno tržište kapitala, po uzoru na baltičke zemlje.Ali to je, 
nažalost, više-manje državni projekt. država iskrena u svojim namjerama,
 onda će pojedine tvrtke u svom vlasništvu morati uvrstiti na burzu.To 
naravno ne znači rasprodaju državne srebrnine, niti gubitak kontrole nad
 tvrtkama, to jednostavno znači da određeni dio vlasništva nudi se 
javnosti i drugim investitorima, a država i dalje može zadržati kontrolu
 nad tvrtkom." Ipavec je uvjeren da bi takav potez donio brojne pozitivne učinke 
kako za same tvrtke, tako i za šire gospodarstvo: "Prije svega znatno 
veću transparentnost i višu razinu korporativnog upravljanja. Dobar 
primjer je NLB koja je u nekoliko godina imala od bankomata političke 
elite do jedne od najprodornijih i najprofitabilnijih banaka u regiji 
Podaci o tome koliko je država za to vrijeme dobila dividendi i poreza 
od spomenute banke i koliki je multiplikativni učinak jer je banka 
ostala u domaćem vlasništvu , sa sjedištem u Sloveniji, bit će vam na 
raspolaganju u Ministarstvu financija ili Fursu sa zadovoljstvom vam 
predstavljamo." Podsjetimo, u studenom 2018. cijena dionice NLB-a na 
javnoj prodaji bila je 51,50 eura, a ako su mnogi odmahivali glavom 
govoreći da će to biti sličan krah kao Nova KBM 2008. (vjerojatno 
najnervnija) (potresna točka za mnoge slovenske investitore, jer su 
izgubili sve), ispalo je drugačije. Tečaj NLB-a ove je godine (također 
zbog lijepe dobiti, koja je posljedica stalno rastućih kamatnih marži - u
 slovenskom su bankarskom sektoru porasle s lanjskih 1,4 na 2,6 posto) 
porastao još 18 posto, na 73,60 eura, a treba uzeti u obzir i lijepe 
dividende. Jednostavno, ekonomski smo još uvijek tranzicijska zemlja. Nemamo 
tradiciju obiteljskog ulaganja, nemamo iskustva naših baka i djedova 
koji su bili suvlasnici u domaćim tvrtkama. Naša generacija nije 
sudjelovala u razgovorima roditelja o tome u koje tvrtke ili fondove ima
 smisla ulagati, U razdoblju nultih kamata i provizija na veće depozite interes 
slovenskih štediša za domaću burzu nije značajno porastao, kao ni sada, 
kada inflacija izjeda štednju u bankama. Što može privući kupce ako ne 
visoki dividendni prinosi i lijep rast dionica u posljednjem razdoblju? 
Ipavec: "Nije ih privukao praktički niti jedan alternativni oblik 
ulaganja, kako u zemlji tako iu inozemstvu, osim naravno nekretnina. 
Razlog je loša financijska pismenost, što je također riješeno uvodno 
spomenutom strategijom. Ipavec kaže: "Njih nije privukao praktički niti 
jedan alternativni oblik ulaganja, kako u zemlji, tako iu inozemstvu, 
naravno s izuzetkom nekretnina.istraživanje OECD-a također potvrđuje 
ovaj san. Jednostavno, ekonomski smo još uvijek tranzicijska zemlja. 
Nemamo tradiciju obiteljskog ulaganja, nemamo iskustva naših baka i 
djedova koji su bili suvlasnici u domaćim tvrtkama. Naša generacija nije
 sudjelovala u razgovorima roditelja, u koje tvrtke ili fondove ima 
smisla ulagati, koje su mogućnosti dugoročnog ulaganja..." Hoće li se to ikada promijeniti? "To će se dogoditi, baš kao što se 
događa u zemljama s dužom tradicijom tržišnog gospodarstva. Slovenija tu
 nije iznimka, slična je slika u praktički svim postkomunističkim 
zemljama istočne Europe. Ali to se neće dogoditi preko noći, a kako 
vidimo, ni za 30 godina nije potrebna smjena generacija.Oni novi koji 
dođu i krenu prvi put u posao, prvo pričaju o vlasničkim udjelima, 
dodjeli opcija, a tek onda se priča o kreditima banaka i financiranje 
duga.Da smo kao država zaspali na ovim prostorima,ali to se vidi na 
svakom koraku.Ako smo prije 10,15 godina bili debelo ispred naših 
istočnih susjeda Mađarske i Hrvatske to više nije slučaj Da nam je tada 
netko spomenuo da će tvrtke iz navedenih zemalja od nas kupovati 
uspješne slovenske tvrtke, banke, medijske kuće i ulagati u ogromne 
nekretninske projekte, vjerojatno bi se tome nasmijao. Danas je to realnost. No, kao što je ova situacija u spomenutom 
razdoblju preokrenuta naglavačke, tako se u sljedećem razvojnom ciklusu 
karte mogu pobovo promiješati. Slovenci su uspješna i radišna nacija, 
imaju puno kapitala i znanja, ponekad nam nedostaje samo malo 
samopouzdanja i ambicije. Ako država bude pametna i uključit će šire 
gospodarstvo u brojne razvojne projekte koji su pred nama, a neće sva 
financiranja, koja su nažalost vrlo ograničena, nositi na svojim 
plećima, onda je pred nama vrlo svijetla budućnost."