Strategija razvoja Banjaluke: Od 112 završen 21 projekat

Bez autora
Apr 26 2015

Od 112 projekata, koje je predviđala Strategija razvoja Banjaluke 2007 - 2015. godine, do sada je završen 21. U izvještaju o realizaciji ove strategije navodi se da je u toku realizacija 68 projekata i da 23 još nisu ni započeta. Stepen realizacije projekata od 79 odsto mogao bi se ocijeniti kao relativno zadovoljavajući, navedeno je u izvještaju. Dodaje se da se realizacija odvija pod negativnim uticajem ekonomske krize još od 2008. godine. Pad izvornih budžetskih prihoda je uticao na trend realizacije projekata iz Strategije. Zbog prošlogodišnjih poplava sredstva za realizaciju projekata iz ove strategije su preusmjerena u sanaciju štete od poplava. Javno-privatno partnerstvo, planirano kao jedan od osnovnih modela finansiranja projekata, nije realizovano zbog nedovoljne zainteresovanosti privatnih partnera, a zbog komplikovane procedure definisane Zakonom o javno-privatnom partnerstvu u RS, precizirano je u izvještaju.

Strategija razvoja Banjaluke: Od 112 završen 21 projekatOd 112 projekata, koje je predviđala Strategija razvoja Banjaluke 2007 - 2015. godine, do sada je završen 21.

U izvještaju o realizaciji ove strategije navodi se da je u toku realizacija 68 projekata i da 23 još nisu ni započeta.

- Stepen realizacije projekata od 79 odsto mogao bi se ocijeniti kao relativno zadovoljavajući - navedeno je u izvještaju.

Dodaje se da se realizacija odvija pod negativnim uticajem ekonomske krize još od 2008. godine.

- Pad izvornih budžetskih prihoda je uticao na trend realizacije projekata iz Strategije. Zbog prošlogodišnjih poplava  sredstva za realizaciju projekata iz ove strategije su preusmjerena u sanaciju štete od poplava. Javno-privatno partnerstvo, planirano kao jedan od osnovnih modela finansiranja projekata, nije realizovano zbog nedovoljne zainteresovanosti privatnih partnera, a zbog komplikovane procedure definisane Zakonom o javno-privatnom partnerstvu u RS - precizirano je u izvještaju.

Odbornik SNSD-a u Skupštini grada  Nenad Talić je rekao da prilikom formiranja te strategije niko nije mogao predvidjeti da će vremenom doći do tolikog pada sredstava u budžetu grada i koliki će uticaj imati ekonomska kriza.

- Baš zbog trenutnog stanja u budžetu grada prilikom planiranja iduće dugoročne strategije trebalo bi napraviti fleksibilnije planove. Na taj način bi se realizacija projekata  lakše prilagođavala novonastalim okolnostima - dodao je Talić.

Njegovo kolega iz SDS-a Đorđe Umićević smatra da grad ne može razmišljati o velikim projektima sa trenutnim budžetom.

- Tek kada on bude veći od 200 miliona KM, mogu se planirati velike investicije. U ovoj situaciji sve se svodi na održavanje postojećeg stanja -  dodao je Umićević.

Preporuke

Među preporukama za izradu iduće strategije navedeno je da je potrebno realno utvrditi projekte koje je moguće realizovati u narednom planskom periodu.

Aktivnije se uključiti u procese programiranja sredstava iz pretpristupnih fondova kroz saradnju sa nadležnim institucijama. Kontinuirano sarađivati sa privrednim i sektorom civilnog društva na prepoznavanju zajedničkih interesa, te pripremi i implementaciji projekata.

Ocenite tekst
Komentari
Prikaži više 
 Prikaži manje
Ostavite komentar

Prijavite se na Vaš nalog


Zaboravili ste lozinku?

Nov korisnik