Marketing - Bosna i Hercegovina

Kako podići marketing na viši nivo poslovnog odlučivanja

Obećan vam je prostor za razvoj nove vizije rasta, vitalna transformacijska uloga, mjesto za strateškim stolom.

Umjesto toga, ušetali ste u noćnu moru marketinškog lidera.

Shvatajući sa mučnom neizbježnošću da je strateški marketing kod vašeg novog poslodavca manje vodeća snaga, a više naknadna misao, počinjete vidjeti da je vaša vizija tržišne dominacije donekle smanjena. Strategija, taj blistavi mač izbora i konkurentske prednosti, vitla se protiv sila osrednjosti. Stojite tamo, gledate kako veliki brod izgradnje brenda i strateškog marketinga ulazi u vodu, njegova jedra su napravljena od kante za reciklažu iz prošlog kvartala, i pitate se da li ste se umjesto toga trebali baviti pčelarstvom ili nečim drugim.

Danas se mnogi marketinški stručnjaci sve više suočavaju s ovakvom situacijom. Neki, koji odvoje vrijeme da podignu pogled sa svoje najnovije kampanje na TikToku, čak shvataju da možda podcjenjuju sebe i svoju funkciju. Mnogi, nažalost, ne znaju pravi potencijal dobro izvedene marketinške strategije da transformiše komercijalne performanse i podigne ulogu marketinga na mjesto koje mu pripada. Srećom, postoje načini da se preokrene situacija za one koji su zaglavljeni u ovoj taktičkoj kolotečini.

Misija podizanja marketinga na viši nivo

Važno je zapamtiti da ste se pridružili kompaniji sa smjelim i ambicioznim planovima rasta. Kompaniji koja je shvatila gdje će igrati i kako će pobijediti.

Uloga koju strateški marketing mora igrati kako bi se otključala vrijednost za kupce, izvan pukog rješavanja temeljnih putovanja kupaca, serviranja osnovnih prijedloga koji vas dovode do pariteta u sektoru i korištenja cijena koje neće uništiti inicijativu prije nego što se rodi.

Marketing ima značajnu ulogu u svakoj organizaciji koja traži novi rast, ako mu se to samo dozvoli. Istina je da upravni odbori moraju prepoznati stratešku oštroumnost i da se snažan marketinški glas ne događa slučajno. Potrebne su im stručne marketinške sposobnosti, pažljivo njegovanje i organizacijska kultura koja cijeni dugoročnu izgradnju brenda koliko i kratkoročne taktičke dobitke. Uostalom, bez ovoga će se naći u situaciji da gledaju kako konkurenti nadmašuju njihovu kompaniju, ostavljajući ih da se bore za ostatke u industriji koju su nekada vodili.