Tema - Bosna i Hercegovina

Grand hotel Neum primjer uspješne privatizacije: Za godinu uloženo 33 miliona KM

Da privatizacija u Bosni i Hercegovini može biti uspješna dokaz je hotel Neum iz Neuma, koji je privatizovan 2013. godine od poduzeća B.M.V. Inženjering iz Zagreba koje je otkupilo 100 posto vlasništva hotela od Agencije za privatizaciju Hercegovačko-neretvanskog kantona.

Novi vlasnici odlučili su i da malo izmijene ime, te se sada ovaj hotel zove Grand hotel Neum.

Renoviranje

- Sa renoviranjem smo krenuli odmah u oktobru 2013. i završili 1. augusta 2014.  godine. U međuvremenu smo zaposlili 45 novih radnika, a zadržana su postojeća 83 radnika koji su već radili u hotelu. U tom periodu u hotel smo investirali 33 miliona KM, iako je privatizacijski ugovor uvjetovao da se u tri godine uloži 21 milion KM. Plan smo premašili odmah u prvoj godini jer je smisao investicije bio što se prije uloži to će se prije novac vratiti, ispričao nam je Branimir Butigan, koordinator poslovanja Hotela.

Hotel je prije privatizacije, kako je kazao Butigan, bio u jako lošem stanju, s obzirom na to da su od njegovog otvaranja 1977. godine pravljena samo neka minimalna osvježenja, nije bilo kapitalnih ulaganja. Dakle, hotel je stajao 35-40 godina u stanju u kojem je i otvoren. Sada je mnogo toga urađeno na modernizaciji i uređenju hotela.

- Konture hotela ostale su iste, ali su obnovljeni svi sadržaji, od instalacija u sobama do svih soba, kojih je 380. Sada su sve kompletno obnovljene. Od novih sadržaja smo dodali wellness i spa centar, time se najviše ponosimo, zatim bazen koji može biti i otvoreni i zatvoreni sa grijanom morskom vodom, brojne saune, sobe za masažu i jedan spa centar koji je napravljen po svim evropskim standardima, kazao je Butigan.

S obzirom na to da je hotel ponovo otvoren tek 1. augusta prošle godine, ova godina će biti prva zvanična godina rada, koja je, moglo bi se reći, počela jako dobro. Samo u prošlom mjesecu Grand hotel Neum bio je mjesto gdje su održane četiri velike biznis-konferencije.

- Među najvećim hotelima smo u BiH, a imamo prednost i što se nalazimo na moru, stoga i ne čudi što se mnoge konferencije organizuju upravo kod nas. Planiramo u budućnosti organizovati i konferencije iz BiH i regije koje će trajati duže od sve-tri dana, istakao je Butigan.

Plan za ovu godinu, kazao je, je da ostvare 100.000 noćenja, ali se pravo poslovanje očekuje tek u 2016. i 2017. godini, kada nađu svoje mjesto na tržištu i kada se malo više čuje za njih.

Hotel će uglavnom biti namijenjen za strane turiste, a za sada već imaju potpisan ugovor sa najvećim francuskim tour operatorom, koji će hotel puniti sedam mjeseci. Ostala punjenja idu iz Grčke, Slovenije i Njemačke, a u pregovorima su i sa predstavnicima turizma iz Engleske.

Ciljevi

Promjena imena hotela, smatra Butigan, će im pomoći, mada im predstoji još mnogo posla u privlačenju gostiju iz raznih zemalja, ali potrebno je prvo ih ubijediti da to više nije onaj hotel kakav je prije bio, da je mnogo toga urađeno na renoviranju i modernizaciji.

- Nismo mnogo do sada ulagali u reklamiranje, taj posao nam tek predstoji. Za ovu sezonu za bh. tržište pripremamo neke zanimljive porodične pakete, koji će biti isključivo za porodice sa djecom od 12 do 14 godina. To ćemo prezentovati kroz kampanju koja je u planu, kazao je Butigan.

S obzirom na to hotel ima dovoljno stalnih radnika, kako je kazao Butigan, neće biti velike potrebe za zapošljavanjem sezonskih radnika, tek nekih 10-15 novih radnika.

Od sezone koja slijedi očekivanja su velika. Pored željenih 100.000 noćenja, cilj je i da od gostiju koji će ih posjetiti ove godine dobiju pozitivnu reakciju i preporuku.

- Najbolja reklama je kada neko ko je bio kod vas preporuči svojim prijateljima i poznanicima da vas posjete. To nam je glavni cilj ove godine, dodao je Butigan.